Caroline Florus
Experte en recrutement SI, optimisation des processus RH et commerciaux
Entreprises
Mon accompagnement se tourne vers tous les sociétés de type ESN
souhaitant booster leur business (RH et commercial).
– Accompagnement dans les differents process
– Optimisation des techniques RH et de vente
– Formation aux métiers de l’IT
Conseils en stratégie
– Plan de communication
– Politique de rémunération
– Optimisation des process
– Conseils en management
– Conduite du changement
– Gestion des conflits
Conseils RH
– Stratégie de sourcing, d’intégration, d’évaluation et developpement des compétences.
– Optimisation des CV
– Prise en charge des séances de coaching candidat
– Proposition de solutions pour attirer les meilleurs talents
Conseils commerciaux
– Accompagnement dans le process de vente
– Conseils lors de la prospection
– Développement de comptes client, élevage
– Sensibilisation aux techniques de négociation
– Identification des points de blocage
Coaching candidats pour les entreprises
Pour qui ?
Faire appel à un coach permet d’avoir un regard extérieur et neutre afin d’éclaircir des process parfois brouillés.
Mon coaching s’adresse aux entreprises et organismes souhaitant accompagner leurs collaborateurs sur le marché de l’emploi.
– Les sociétés de services à remporter de belles missions
– Les agences d’intérim ou les cabinets de recrutement à donner un coup de pouce à leurs candidats
– Les centres de formation à guider leurs étudiants suite à une reconversion professionnelle
– Les organismes d’aide locale pour l’emploi : CCAS, maisons de l’emploi et plan local pour l’insertion et l’emploi, missions locales…
Vos difficultés
J’apporte un avis extérieur permettant une prise de recul nécessaire afin d’identifier les éventuelles faiblesses d’un processus.
– Pourquoi son CV n’est-il pas retenu alors qu’il a toutes les compétences pour ce poste ?
– Pourquoi est-il si stressé en entretien face au client ?
– Pourquoi n’a-t-il pas pu répondre clairement à une question si simple ?
– Pourquoi a-t-il été déstabilisé après une question piège ?
Pourquoi ?
Valoriser leurs candidatures peut parfois être compliqué. Je vous propose d’optimiser vos démarches afin de continuer plus sereinement votre accompagnement.
Cet accompagnement vous aidera de manière concrète et efficace à vous diriger vers la réussite.
1. Les stratégies de recherche et de placement sont-elles efficaces ?
Connaissez-vous tous les moyens afin d’anticiper les besoins en main d’œuvre de vos clients ? Savez-vous booster leurs dossiers de candidature ? Les compétences proposées sont-elles suffisamment en phase pour répondre aux prérequis du poste ?
2. Le CV est-il réellement efficace ?
En quelques secondes, un client est capable de comprendre l’adéquation du profil proposé. Ainsi, la présentation et la valorisation du CV ont une importance primordiale. Les compétences sont-elles clairement mises en avant par le biais de mots clés pertinents et en corrélation avec le poste
proposé ?
3. Le discours en entretien est-il suffisamment convaincant ?
Les entretiens peuvent être intimidant et stressant. Ainsi une préparation est indispensable afin de structurer le discours, organiser le temps de parole, anticiper les questions pièges et être à l’aise en entretien.
4. Connaissez-vous tous les détails qui plaisent au client ?
La posture, la tenue vestimentaire, l’implication lors de l’entretien, la prise de notes sont autant de détails qui ont de l’importance dans le choix du candidat.